Cette vidéo vous expose les 3 étapes essentielles à mettre en place au démarrage de toute réunion professionnelle, qu’il s’agisse d’une réunion de travail, d’une formation, d’un coaching …
Ce modèle issu de l’Analyse Transactionnelle a été élaboré par Véronique Sichem. Vous découvrirez dans cette vidéo le concept des « 3C » – Contact, Cadre, Contrat – comme des éléments clés pour gérer l’inattendu dans un groupe. Ces trois composantes agissent comme une boussole, offrant une orientation face à des situations inédites. Cela permet de construire une base solide et sécurisante pour avoir des réunions efficaces et saines.

1. La première composante, le Contact, est présentée comme le fondement de toute interaction. Il favorise la création de liens, la confiance, et permet l’expression des émotions et des besoins.
2. Ensuite le Contrat est établi. Il explicite la raison d’être de la réunion et vise à établir un engagement des parties en vue d’atteindre un objectif défini dans un cadre spécifique.
3. Enfin, le Cadre est défini pour préciser les règles de fonctionnement du groupe, offrant des balises, et créant un climat de sécurité, permettant ainsi de remplir la mission du groupe.

POUR EN SAVOIR PLUS :

ATELIERS ET FORMATIONS :

– – https://www.tgca.be/praticien/

• Formation Coaching d’équipe accréditée par ICF – une formation de 110 heures sur 6 mois pour acquérir les 8 compétences essentielles au coaching de groupe et d’équipe.
• Transitions de vie avec la Roue de Hudson – Formation de 35 heures destinée aux coaches, thérapeutes et professionnels de l’accompagnement du changement.
• Le Voyage du Héros – un atelier de 3 jours pour dépasser ses peurs et accomplir ses rêves. Cet atelier utilise essentiellement la dimension métaphorique et somatique de la PNL.
• Les fondamentaux de la PNL – 3 jours en présentiel autour de Bruxelles ou 4 petites journées online